Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Финанс., 21 апреля 2003 г.

Как выбрать банк

251 просмотр

Менеджерам компаний не часто приходится выбирать банк. Но это не умаляет, а скорее, наоборот, подчеркивает серьезность подобного шага. Поторопившись с выбором при создании компании, впоследствии приходится его пересматривать, если банк перестает отвечать нуждам развивающегося бизнеса. Журнал «Финанс.» решил выяснить, каким принципам следуют руководители предприятий при выборе банков, какие проблемы возникают у них в этой области и, наконец, чего им не хватает.

***

Как выбрать правильный банк?

Михаил Хабаров, финансовый директор страховой компании «РОСНО»:

— С кредитными учреждениями мы работаем по двум основным направлениям: держим расчетные счета и депозиты. В связи с тем что эти услуги принципиально отличаются друг от друга, нам выгоднее использовать разные банки. Если говорить о расчетно-кассовом обслуживании, то тут у нас есть два основных крупнейших банка, на долю которых приходится 90% оборотов. Выбирали мы их по таким критериям, как финансовая надежность, тарифы и гибкий подход в отношении к крупному клиенту, например удлинение рабочего дня. В принципе нам нравятся западные банки, присутствующие на российском рынке, но чаще всего их тарифы примерно в два раза выше, чем у отечественных кредитных организаций. Для нас важно предоставление овердрафтов (перерасхода средств) там, где мы имеем большие обороты. Депозитное обслуживание для нашей компании — целая стратегия. Мы устанавливаем лимиты на все банки, с которыми сотрудничаем. Проводим оценку рисков и финансового состояния. Этим занимается наше специальное внутреннее подразделение — департамент управления активами. Его специалисты изучают балансы банков, их динамику, активы, пассивы, смотрят, насколько они сбалансированы и какова доля невозвратных ресурсов. Дело в том, что наш основной бизнес — размещение резервов и сохранение денег страхователей. Поэтому в депозитном обслуживании мы сотрудничаем с 35 банками – это вопрос диверсификации рисков. Более 70% оборотов по этим сделкам приходится на крупные банки, а около 30% — на средние.
***

ЕФИМЧУК И.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »